- Gruntowna znajomość mechanizmów rynkowych i prawnych we Francji i w Polsce
- Ponad 15-letnie doświadczenie w kontaktach z organami francuskiej administracji
- Rola eksperta w zakresie delegowania pracowników do Francji
- Zapewniamy dwujęzycznego reprezentanta z dużym doświadczeniem podczas kontroli we Francji
- Łączymy potencjały obu krajów Unii Europejskiej - Francji i Polski
- Tworzymy międzynarodowy zespół
Aktualności
Kiedy rejestracja spółki we Francji przynosi realne korzyści? Przewodnik dla branży budowlanej i metalurgicznej
Dla wielu firm z Polski model delegowania pracowników jest naturalnym pierwszym krokiem na rynku francuskim. Jednak wraz ze wzrostem liczby kontraktów i skali obrotów, delegowanie z „bezpiecznego narzędzia” może stać się hamulcem rozwoju lub – co gorsza – źródłem dotkliwych kar.
Kiedy zatem warto powiedzieć „pas” delegowaniu i zarejestrować spółkę (SAS lub SARL)? Oto kluczowe argumenty, które decydują o przewadze własnej struktury nad Sekwaną.
1. Elastyczność zatrudnienia i unikalna umowa CDI de chantier
Jednym z najsilniejszych argumentów za posiadaniem francuskiej spółki jest dostęp do specyficznych form zatrudnienia, których nie można zastosować w polskim prawie pracy. Mowa o CDI de chantier (Contrat à Durée Indéterminée de Chantier).
Jest to umowa na czas nieokreślony, ale zawarta na czas trwania konkretnej budowy lub projektu. Dlaczego to rewolucyjne rozwiązanie dla polskiego pracodawcy?
-
Zgodność z rytmem inwestycji: Umowa wygasa automatycznie po zakończeniu prac na danym obiekcie. Nie musisz martwić się o szukanie pracownikowi nowego zajęcia czy kosztowne odprawy związane z likwidacją stanowiska pracy.
-
Proste rozwiązanie stosunku pracy: Procedura rozwiązania umowy po zakończeniu budowy (licenciement pour fin de chantier) jest uproszczona i bezpieczna prawnie. Minimalizuje to ryzyko sporów przed francuskim sądem pracy (Prud'hommes).
-
Wiarygodność w przetargach: Posiadanie pracowników na „lokalnych” kontraktach CDI de chantier to potężny atut wizerunkowy. Dla generalnych wykonawców (jak Bouygues, Eiffage czy Vinci) jesteś wtedy postrzegany jako stabilny, osadzony w systemie partner, a nie tylko tymczasowy usługodawca z zagranicy.
2. Bezpieczeństwo fiskalne: Pułapka dominacji obrotów
Model delegowania opiera się na założeniu, że główna aktywność firmy pozostaje w Polsce. Jednak francuski fiskus stosuje coraz bardziej restrykcyjne zasady weryfikacji rezydencji podatkowej.
Jeśli Twoja firma osiąga większość obrotów (powyżej 75-80%) na terytorium Francji, francuskie organy skarbowe mogą zakwestionować zasadność odprowadzania podatku dochodowego (CIT) w kraju pochodzenia. Mogą one uznać, że ośrodek interesów gospodarczych firmy został przeniesiony do Francji.
Co to oznacza w praktyce?
-
Konieczność wstecznego rozliczenia podatku dochodowego we Francji.
-
Ryzyko kar za „sztuczną strukturę” (abuse of law), stworzoną jedynie w celu unikania wyższych obciążeń.
-
Problemy z uzyskaniem zaświadczeń A1 (ZUS wymaga prowadzenia co najmniej 25% obrotu w Polsce).
Rejestracja spółki we Francji odcina to ryzyko. Od pierwszego dnia grasz według jasnych zasad, płacąc podatki tam, gdzie faktycznie wypracowujesz zysk.
3. Łatwiejszy dostęp do Assurance Décennale i certyfikatów
W branży budowlanej ubezpieczenie dziesięcioletnie (Assurance Décennale) jest świętością. Firmy delegujące często mają problem z jego uzyskaniem lub płacą astronomiczne składki u zagranicznych ubezpieczycieli.
Posiadając spółkę zarejestrowaną w RCS (Rejestrze Handlowym):
-
Masz dostęp do szerszej oferty francuskich ubezpieczycieli.
-
Możesz ubiegać się o prestiżowe certyfikaty jakości (np. Qualibat), które są warunkiem koniecznym w wielu kontraktach sektora publicznego i przy renowacjach objętych dotacjami państwowymi.
Porównanie: Kiedy zostać przy delegowaniu, a kiedy zakładać spółkę?
|
Sytuacja |
Wybierz Delegowanie |
Wybierz Spółkę / Filię |
|
Czas trwania prac |
Krótkie zlecenia (poniżej 12-18 mies.) |
Stała obecność, długie kontrakty |
|
Główny rynek |
Polska (min. 25% obrotu) |
Francja (większość przychodów) |
|
Rodzaj pracowników |
Własna, stała ekipa z Polski |
Chęć zatrudniania lokalnego / mieszanego |
|
Cel biznesowy |
Realizacja pojedynczego kontraktu |
Budowa marki i pozycji na rynku FR |
Jak możemy Ci pomóc w tym przejściu?
W ramach groupespro.com nie tylko doradzamy, ale przeprowadzamy przez cały proces „przepoczwarzenia” firmy z modelu usługowego na strukturalny:
-
Analiza momentu krytycznego: Sprawdzimy Twoje obroty i długość budów pod kątem Art. 5 Konwencji o unikaniu podwójnego opodatkowania.
-
Rejestracja spółki: Pomożemy wybrać między SAS (uproszczona akcyjna) a SARL (z o.o.) i zarejestrujemy podmiot w odpowiednim urzędzie (INPI / Guichet Unique).
-
Wdrożenie CDI de chantier: Przygotujemy wzory umów, które zapewnią Ci elastyczność i bezpieczeństwo przy zatrudnianiu personelu bezpośrednio we Francji.
-
Pakiet Ekspercki: Zapewnimy stałą opiekę prawno-księgową, abyś mógł skupić się na budowaniu, a nie na biurokracji.
Nie pozwól, by sukces Twoich kontraktów we Francji stał się Twoim największym ryzykiem prawnym. Skonsultuj zmianę modelu biznesowego już dziś.








PL 

